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Management

Bitácora de Viaje a Guayaquil – Experiencia transformador
Mariangella Petruzzi, Vice Directora de la Carrera de Management comparte su experiencia en el XXIII Congreso Internacional de Estrategia de la Sociedad Latinoamericana de Estrategias SLADE 2010.

Profesionalizar la conducción de las PyMEs.
Explicar que significa el Management puede resultar simplista cuando lo hacemos solamente por la traducción del idioma origen. El significado de la palabra, en la interpretación literal lo explica como “manejo”, “administración”, “negociación”, “prudencia”, “destreza”, y tomado colectivamente “directores” o “empresarios”.

Ser líder
En cualquier organización, con independencia de su estructura, objetivos, tamaño, es de vital importancia el rol del líder, pues es quién influye en el comportamiento y en la manera de actuar del equipo para alcanzar los objetivos, logrando incluso, que la gente esté dispuesta a realizar esfuerzos adicionales, en procura de concretar el propósito establecido.

Lecciones claves para el planeamiento
Uno de los oradores de la Jornada Preparatoria del Congreso Latinoamericano de Estrategia, Córdoba 2009, ha realizarse el próximo jueves 20 de noviembre, propone un análisis sobre la diferencia entre estrategia y táctica.

El Traspaso del Poder en las Empresas Familiares
El proceso de sucesión es, sin lugar a dudas, una de las pruebas más difíciles para las empresas familiares. Dado que una empresa no puede sobrevivir cuando hay varios jefes mandando al mismo tiempo, un fracaso en la sucesión puede hacer caer la moral de los empleados, bajar la rentabilidad del negocio y disminuir la confianza de los clientes y proveedores. 

Las Pymes frente a los actuales contextos de incertidumbre
"Las estadísticas indican que, en promedio, el 80% de las PyMES fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los diez años". Esto puede deberse a múltiples factores: la inestabilidad político- económica, el atraso tecnológico, los elevados costos de las fuentes de  financiación, entre otros. No obstante ello, muchos de los aspectos que tienen un alto impacto en las organizaciones son los endógenos, los propios de la firma, que son determinantes para su crecimiento y  continuidad (o para su desaparición).

Alianzas estratégicas para sobrevivir
Un mundo en proceso continuo de concentración exige un sistema de alianzas que permita ganar oportunidades en un mundo integrado.
El concepto de alianza no evoca hoy una simple asociación de recursos; es un verdadero proceso de acople cultural, estratégico y organizacional.
Carlos Cleri nos explica los conceptos centrales de esta alternativa estratégica.

Lo que dejó Slade Chile 2008
Sin lugar a dudas, una gran experiencia... un ámbito propicio para generar vínculos con otras instituciones, con profesionales de Latinoamérica y de otras tierras, como España.

XXI Congreso latinoamericano de estrategia – SLADE
En este ámbito, profesores y directores de carrera de IES estarán exponiendo sus trabajos y compartiendo esta experiencia…. Experiencia de la que el año próximo podrás ser parte, ya que será Córdoba la sede del Congreso en Argentina.

La Administración y el Éxito
¿Quién nos asegura el éxito? No hay fórmula, sin embargo aumentan las probabilidades de alcanzarlo cuando aplicamos los medios conducentes.

La Gerencia Ayer y Hoy
El tiempo, la negociación y el cambio son algunas de las variables que considera el aporte de Domènec Biosca para analizar los cambios producidos en los modos de gerenciar las organizaciones hoy. Un analisis para comprender los desafios de la eficacia y la eficiencia en el management actual.